為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持,包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現的其他財務管理問題咨詢。具體內容:
1、財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng),增強財務組織的領導力和影響力
2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能,量化分析業(yè)務成果,為管理決策提供支持
4、建立完善全面預算管理體系,確保達成經營目標
5、建立健全內部控制風險防范體系,梳理分析業(yè)務流程
6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
9、信用控制體系建設與評估
10、內部審計系統(tǒng)的建立與完善
11、項目投資分析決策與評估管理
12、出具專業(yè)管理評價報告及建議
13、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導
14、針對咨詢內容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地。A、通過類別區(qū)分不同公司的信息;B、財務信息錄入(可以隨時跟蹤及修改財務信息);C、按公司要求制定個性化財務核算方法
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